Ring 26 30 78 31 for en nærmere snak
    MindManagement
    • Forside
    • Vi tilbyder
      • Lederudvikling
      • Udvikling af ledergrupper
      • Forandringsledelse
      • Kultur/udvikling af organisationer
      • Konflikthåndtering
      • Stresscoaching
      • Personlig udvikling
      • Foredrag
    • Blog
    • Profil
    • Kunder
    • Referencer
    • Kontakt
    • Artikler
      • Om lederudvikling
      • Om udvikling af ledergrupper
      • Om forandringsledelse
      • Om konflikthåndtering
      • Om stress
      • Om personlig udvikling
      • Om biopsykologi
      • Om kultur og udviking af organisationer
    • Menu

    -Claus Brix, Adm. Direktør Dansk Reklame Film A/S

    og sikrer at den enkeltes ledelseskapacitet styrkes"

    "Hun får flere nuancer ind i ledelseslaget

    profil-majbritt-krogh-0202

    -Klaus Toft, Adm. Direktør RetNemt.dk

    er nøgleordene at det er seriøst, kompetent og det virker"

    "Når jeg bruger Majbritt til udvikling af vores ledere

    Den fødte leder findes ikke

    -Jacob Andersen, Adm. Direktør Nordic Houseware Group

    men altid med empati og humor, hvor det er passende"

    Majbritt er skarp, direkte og siger tingene som de er,

    mindmanagement-majbritt-krogh-43

    -Claus Brix, Adm. Direktør Dansk Reklame Film A/S

    er Majbritt den helt rigtige at bruge"

    "Når det handler om udvikling af ledere

    UDVIKLING AF LEDERE OG ORGANISATIONER

    HVIS DU TROR AT LEDELSE HAR BETYDNING FOR DINE RESULTATER

    MindManagement’s speciale er rådgivning i krydsfeltet mellem at nå resultater, og at det er mennesker, der skaber resultater.

    Målet er eksekvering – her er ledelse og organisationen afgørende elementer.

    Mennesker er i dag virksomheders vigtigste ressource. Mennesker er i rigtig mange situationer styret af følelser, så hvis man ikke forholder sig til de følelser og ofte irrationelle tanker, der opstår hos mennesker, får man ikke skabt de resultater man ønsker.

    Som virksomhed har man ofte fokus på det rationelle, når der skal f.eks. implementeres ny strategi, afdelinger skal fusioneres eller et nyt medlem skal indgå i ledergruppen. Hvilke mål vil vi gerne nå? Hvad skal der meldes ud i organisationen? Hvad er budgetterne? Det er spørgsmål, som der typisk er styr på. Til gengæld er der ikke styr på det følelsesmæssige og de ofte irrationelle tanker, der følger med.

    Men når mennesker er involveret, gør man regning uden vært ved ikke at forholde sig til det følelsesmæssige og det irrationelle. Det er et vilkår, at når man arbejder med mennesker, er der følelser involveret. Den usikkerhed, der f.eks. opstår, når strategien ændres og der er nye krav til ledere og medarbejdere. Eller den tillid, der skal etableres, når en ledergruppe får et nyt medlem eller har uløste konflikter. Den usikkerhed og stress, der kan opstå i en organisation som følge af ændrede arbejdsopgaver, roller etc.

    Undersøgelser bekræfter, at når der der ikke tages ledelsesmæssig hånd om de følelsesmæssige og irrationelle forhold, så mindsker virksomheden muligheden for at nå sine mål.

    OM MINDMANAGEMENT

    PRAKTISK OG TEORETISK ERFARING PÅ HØJT NIVEAU

    MindManagement er stiftet og drevet af Majbritt Krogh. Majbritt har de seneste 20 år arbejdet med strategi, forretningsudvikling, coaching og ledelse- og organisationsudvikling. Hun har mere end 15 års ledererfaring på højt niveau og er således 100% fortrolig med de ledelsesmæssige udfordringer, der opstår i virksomheder. Samtidig har Majbritt en solid og bred teoretisk viden inden for både ledelse og psykologi – bl.a. Executive MBA i ledelse, 4-årig Psykoterapeut & Coach uddannelse og en certificeret stress coach uddannelse.

    Majbritt er således særdeles godt klædt på til at håndtere de problemstillinger, der opstår i virksomheder, når der er mennesker involveret – fordi hun både har den praktiske og den teoretiske viden og erfaring.

    Seneste blog indlæg

    • Som leder skal du bruge både dine menneskelige og forretningsmæssige kompetencernovember 22, 2019 - 3:36 pm
    • håndjernAgerer du som anholdt eller ansat?september 24, 2018 - 12:31 pm
    • sige sin meningHvorfor give et vink med en vognstang, hvis du kan give hele vognstangen?september 19, 2017 - 8:14 am

    Mest læste artikler

    • Om lederudvikling
    • Om forandringsledelse
    • Om kultur og udviking af organisationer

    “Når jeg bruger Majbritt til udvikling af vores ledere er nøgleordene at det er seriøst, kompetent og det virker.”

    Klaus Toft

    Adm. Direktør RetNemt.dk

    “Majbritt’s indsigt i såvel den forretningsmæssige som den menneskelige verden gør at hun har en skarp og præcis vinkel på vores problemstillinger.”

    Jacob Andersen

    Adm. Direktør Nordic Houseware Group

    “Majbritt får folk til at reflektere over hvem de er, hvor de kommer fra og hvilken leder de gerne vil være – vel at mærke uden at nogen føler sig udstillet.”

    Claus Rothoff Brix

    Adm. Direktør Dansk Reklame Film A/S (Egmont)

    Kontaktinfo

    MindManagement
    Sankt Annæ Plads 8, 2. sal
    1250 København K

    +45 26 30 78 31
    mk@mindmanagement.dk
    CVR: 34528144

    Sitemap

    • Forside
    • Vi tilbyder
    • Blog
    • Profil
    • Referencer
    • Kontakt
    • Artikler

    Seneste blog indlæg

    • Som leder skal du bruge både dine menneskelige og forretningsmæssige kompetencer november 22, 2019
    • Agerer du som anholdt eller ansat? september 24, 2018
    • Hvorfor give et vink med en vognstang, hvis du kan give hele vognstangen? september 19, 2017
    • Den fødte leder findes ikke august 20, 2017
    • “Det er som at lede en børnehave” januar 5, 2017
    Scroll to top
    Vi bruger cookies til at forbedre oplevelsen af vores hjemmeside. Du afgiver samtykke hvis du forsætter med at bruge hjemmesiden, og vi antager dermed at du er indforstået med dette.
    Ok Læs mere
    Privacy & Cookies Policy

    Necessary Always Enabled