Coaching og supervision
Coaching og ledelsesmæssig supervision er en mulighed for refleksion og sparring omkring følgende emner:
- Fokus på den drivkraft og de barrierer, der kan være i forhold til at være den leder, som du gerne vil være
- Hvad er dine handlemønstre som leder?
- Hvad gør du – og hvad gør du ikke?
- Tid til fordybelse og refleksion – får du gjort det du gerne vil i din rolle som leder
- Dit ledelseskodeks
- Hvad skaber du med dit lederskab?
- Hvad er god ledelse for dig?
- Hvilken gavn har din organisation af dit lederskab?
- Støtte til at nå dine mål
- Sparring til at navigere i aktuelle ledelsesmæssige problemstillinger eller udfordringer.
Alt sammen med det formål at udnytte de ressourcer, der er til stede i den enkelte, men som nogle gange gemmer sig.
Executive coaching
Executive coaching handler om udvikling og sparring for den erfarne leder. F.eks.
- Hvordan sikres et godt samarbejde i en ledergruppe
- Udvikling af organisationskultur
- Motivation af ledergruppen
- Bevidsthed om egen ledelsesstil
- Hvad tager energi og hvad giver energi?
- Muligheder og barrierer if. med forandringsledelse
- Hvad fremmer og hvad hæmmer?
Executive coaching er relevant hvis du tror på at ledelse har betydning for resultater.
Lederuddannelse – Vær en tydelig leder
Mange ledere forstår, kender og har lært om de forskellige ledelsesdiscipliner. MEN DE GØR DET DE PLEJER. En leder skal lære at gøre noget andet end han/hun de plejer for at blive en tydelig leder. Det er MindManagement’s erfaring at rigtig mange ledere er klædt på til at håndtere strategisk og faglig ledelse, mens det kniber gevaldigt med den menneskelige side af ledelse.
En tydelig leder gør følgende:
- Siger sin mening
- Uanset om man kommunikerer et budskab som medarbejderne kan lide eller ikke kan lide
- Er autentisk og forbliver tro mod sig selv
- Stiller krav
- Står ved sin mening – også når det er svært
Kontakt MindManagement for en nærmere gennemgang af de enkelte moduler i uddannelsen og en snak om hvordan det kan tilrettelægges i forhold til din organisation.