Bliv inspireret til at gøre noget nyt
MindManagement tilbyder at holde foredrag. Nedenfor er eksempler på foredrag og en kort beskrivelse af indhold. Alle foredrag er med vægt på praktiske forhold og redskaber, således at alle deltagere får noget konkret med fra foredraget.
Foredragene kan tilpasses efter ønsker og behov.
Hvordan arbejder du med dit mind-set som leder?
Vi kan det vi har lært. Det gælder både i vores privatliv og når vi er på job. Hvad mere vigtigt er så gælder det såvel hensigtmæssig som uhensigtsmæssig adfærd. Hvis du ønsker at have styr på din adfærd som leder, så du når dine mål, så kræver det at du er bevidst om dine handlemønstre og hvordan du griber tingene an.
“A mind out of control will play interesting tricks on you; directed, its your greatest friend”
Eksempel på indhold (kan tilpasses efter behov):
- Hvem bestemmer i dit liv?
- Har du altid et valg?
- Får du brugt dine ressourcer på det du har indflydelse på?
- Hvordan fylder du dig selv op – kærligt eller med kritik?
Få indflydelse på din arbejdsglæde
Vi bruge mange timer på vores job hver eneste dag. Det indebærer at vi ofte har høje krav til arbejdsglæde og motivation. Arbejdsglæden kan være udfordret af mange ting – f.eks. de mange og kontinuerlige forandringer der er en præmis i landets virksomheder i dag. Forandringerne forsvinder ikke, men du kan derimod arbejde med din indstilling til forandringerne.
Det gode liv og de gode følelser er ikke noget du får forærende – heller ikke selvom det nogen gange kunne være det mest fair. Det gode liv og de gode følelser er noget du selv tager ansvar for at skabe.
Eksempel på indhold (kan tilpasses efter behov):
- Hvordan hænger forandringer sammen med arbejdsglæde?
- Hvordan har du det med forandringer?
- Hvad afholder dig fra at tage indflydelse?
- Sådan får du indflydelse
- Har du altid et valg?
Forandringsledelse
I virksomhederne i dag stiger kravene til indtjening og performance hele tiden. Mindre og mindre er som det plejer, og det stiller store og nye krav til både ledere og medarbejdere i form af den tilgang, der kræves for at lykkedes med de mange forandringer.
Eksempel på indhold (kan tilpasses efter behov):
- Forandringer er en præmis i dag
- Hvad er årsagen til at vi ikke lykkedes med vores forandringer?’
- Hvad skal der til for at lykkedes?
- Mennesket vs. forretningen – hvad er vigtigst?